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唐科伟：各位领导各位嘉宾，大家上午好。我是来自杭州的企业，我分享的题目是银行4.0转型，我们公司是一家科技公司，我们的公司主要定位是帮助金融机构，尤其是在当前这个情况下，在比如说针对东北的经济条件下，怎么样去帮助咱们东北的银行业去利用科技，进一步服务实体企业，进行金融科技驱动的数字化转型这么一个定位。所以在当前的银行业，其实大家都知道是变成了一个科技驱动、数据驱动、人工智能驱动的这么一个情况。

责任编辑：张义凌2019商业新愿景 | 康佳集团：打造千亿“新康佳”（图片来源：全景视觉）经济观察报 记者 于惠如近不惑之年的康佳集团（深康佳A，000016.SZ）2018年最大的手笔是抹去消费电子的标签，转型为一家科技创新驱动的平台型公司。

英国《金融时报》称，答案可能是三者的结合。但如果没有其它因素的话，投资者应该小心这一资本支出模式，尤其是因为IMF强调了另一个显著趋势：尽管股价飙升，但对美国企业未来利润的预测正在下降。这显然也令人不安——尤其是因为特朗普不太可能再次挥舞他的减税魔杖。（张宁）

贺一诚：父亲对我们很严格，不能抽烟不会喝酒。在澳门，他是一个不牵涉很多利益里面的人，有配额的东西他从来不做，他感觉到这个钱他不要赚，要自己打拼去接单。受他影响，我在澳门没搞房地产，我们没有搞其他行业。记者：放着容易赚钱的事情不做，要做辛辛苦苦去赚小钱的事情？

上世纪80年代，冰箱、洗衣机、彩电、空调等家电产品在发达国家已经完成普及，成为普通家庭的刚需产品。改革开放以后，中国从发达国家引进家电产业，核心技术掌控在美、日、欧等发达国家手中，即便是小小的微波炉，对当年的中国来说也堪称“高科技”。一直到本世纪初，生产合格产品都是中国制造业努力的目标。1985年张瑞敏砸冰箱的锤子被收入到了国家博物馆，成为那个时代、那个产业阶段的历史记忆；1992年格兰仕面临过“投产10台微波炉、2台报废、8台出问题”的窘境，梁庆德甚至在厂区立起了一块长1米、宽0.7米的“耻辱牌”，把别人的耻笑挂起来“卧薪尝胆”；同期，在空调市场极为紧俏的情况下，朱江洪下令格力停产整顿三个月盘查质量问题，后来又成立了全行业独有的零部件“筛选分厂”，以杜绝外部采购零部件的质量问题。

（四）纺织服装服饰针对老年人的生理特征、心理需求、健康状况和生活环境等因素，加强对老年服装和纺织用品的功能性、便利性、舒适性和时尚性设计，重点在服装材面料、款式结构、外观色彩以及辅助装置等方面进行改进。加强老年服装的吸湿速干、易护理、拉伸回弹等功能性以及适老结构的设计。增加感光材料、防紫外线材料及高性能纤维在老年服装中的应用，开发具有安全防护、蓄热保暖功能的服装服饰。通过智能化设计和智能型材料的应用，增加服装服饰的传感辅助功能，大力开发具有交互性、可感知、自动报警等功能的可穿戴智能服装。开发兼具舒适性与功能化的适老家纺产品，提升产品在拒水透气、抑菌除味、康体保健等方面的性能。开发适合老年病患等特定人群的个性化服装以及尿裤、护理垫、护理湿巾、溃疡康复纺织品等护理用纺织品。